2010年4月6日，公司在21樓會(huì)議室舉行“西點(diǎn)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)，由國(guó)內(nèi)首創(chuàng)西點(diǎn)執(zhí)行力訓(xùn)練的中旭教育集團(tuán)金牌講師劉俊呈老師主講，公司領(lǐng)導(dǎo)、本部全體員工及各項(xiàng)目部經(jīng)理參加了本次培訓(xùn)。
    劉俊呈老師結(jié)合具體案例，從互動(dòng)式培訓(xùn)方式入手，圍繞執(zhí)行的定義、影響執(zhí)行力三大因素（機(jī)制、文化、能力）等問(wèn)題，生動(dòng)而富有激情地進(jìn)行了講解，博得了大家的認(rèn)可和陣陣掌聲。
    培訓(xùn)結(jié)束后，鄭總進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)劉老師的培訓(xùn)給予了高度評(píng)價(jià)，并表示今后將繼續(xù)舉辦類似培訓(xùn)，幫助公司進(jìn)一步提高執(zhí)行力水平。

本次培訓(xùn)精彩摘要：
1、執(zhí)行的定義：把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)；
2、企業(yè)真正的執(zhí)行力：持續(xù)不斷地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值提供結(jié)果的能力。
3、定位決定未來(lái)的地位；
4、企業(yè)做大靠戰(zhàn)略，企業(yè)做強(qiáng)靠執(zhí)行；
5、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)；
6、永遠(yuǎn)沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)留給客戶第一印象；
7、大部分員工錯(cuò)誤的行為都是上司縱容和示范出來(lái)的；
8、永遠(yuǎn)沒(méi)有淡季的市場(chǎng)，只有淡季的思想；
9、用行動(dòng)讓所有人閉嘴；
10、遇到問(wèn)題，證明能力不足；遇到困難，代表方法不對(duì)；
11、能力提升的唯一方法就是學(xué)習(xí)；
12、員工不做結(jié)果，公司承擔(dān)后果；
13、不管領(lǐng)導(dǎo)懂不懂管理，不管同事配不配合，不管市場(chǎng)景不景氣，都不是你不做結(jié)果的理由，因?yàn)槟阋獮樽约旱娜松?fù)責(zé)；
14、向管理要效益；
15、經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)，過(guò)去曾經(jīng)成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是今天失敗的原因；
16、時(shí)間、精力和金錢(qián)，就像種子一樣，你種在哪里，結(jié)果就長(zhǎng)在哪里