7月24日下午，廣東宏大爆破股份有限公司全資子公司廣東明華機(jī)械有限公司下屬韶關(guān)分公司召開了“百日雷管質(zhì)量整頓活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)。韶關(guān)分公司全體管理人員、二車間全體管理人員和班組骨干等參加了會(huì)議。

    首先，韶關(guān)分公司技術(shù)部部長江美樂同志宣讀了《韶關(guān)分公司“百日雷管質(zhì)量整頓活動(dòng)”方案》，明確了指導(dǎo)思想、提出了總體要求和具體目標(biāo)及活動(dòng)步驟、強(qiáng)調(diào)了工作要求。

    會(huì)上，韶關(guān)分公司常務(wù)副總經(jīng)理甘德淮同志作了總動(dòng)員講話：一、傳達(dá)了明華公司董事長王喜民同志的講話精神，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量問題就是管理問題，管理問題就是領(lǐng)導(dǎo)問題。二、要以“百日雷管質(zhì)量整頓活動(dòng)”為契機(jī)，抓好五個(gè)環(huán)節(jié)：人、機(jī)、料、法、環(huán)。三、要注重產(chǎn)品質(zhì)量管理的長效機(jī)制，通過此次整頓活動(dòng)，固化好習(xí)慣，整改壞習(xí)慣。四、要高度重視雷管質(zhì)量，雷管質(zhì)量影響市場，影響產(chǎn)能調(diào)配，甚至關(guān)乎到雷管生產(chǎn)的生存問題和公司的穩(wěn)定問題。五、要樹立“我能”的思想，此次整頓活動(dòng)要以解決雷管脫扣、雷管裝配、雷管包裝、延期體精度四個(gè)問題為抓手，著力解決雷管質(zhì)量安全問題。

   最后，韶關(guān)分公司總經(jīng)理張忠同志強(qiáng)調(diào)：全體員工的思想認(rèn)識(shí)要到位，不要局限于產(chǎn)品質(zhì)量，要苦練內(nèi)功、練好內(nèi)功、常抓不懈，同時(shí)要把整頓活動(dòng)看成是一場榮譽(yù)之戰(zhàn)，要充分發(fā)揮韶關(guān)分公司資源優(yōu)勢(shì)，盡心盡力地為公司產(chǎn)品質(zhì)量上臺(tái)階、樹品牌、添光彩！