為了提升公司一線生產(chǎn)作業(yè)人員的專業(yè)技能，培養(yǎng)一批高技能、專家型技術(shù)人才，促進項目管理水平和生產(chǎn)效益的提高；同時讓公司培訓更好地服務(wù)基層，廣東宏大爆破股份有限公司（以下簡稱：宏大爆破）全資子公司宏大礦業(yè)有限公司（以下簡稱：礦業(yè)公司）于2015年1月27日正式發(fā)文，決定在宏大爆破下屬大寶山項目部成立人才培養(yǎng)基地，并對人才培養(yǎng)基地的職能、基地的組織領(lǐng)導(dǎo)和分工進行了明確。人才是企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，大寶山人才培養(yǎng)基地的設(shè)立是宏大爆破2015年在技術(shù)人才培養(yǎng)上的重要戰(zhàn)略布局。

    在2月4日宏大爆破年度工作會議上，宏大爆破董事長兼總經(jīng)理鄭炳旭、宏大爆破副總經(jīng)理兼礦業(yè)公司總經(jīng)理劉暢，均把公司人才儲備與培養(yǎng)提到了戰(zhàn)略高度，全力支持和全面推動宏大爆破人才的培養(yǎng)和人才梯隊的建設(shè)。并且，在3月17日召開的“再落實2015年度工作會議精神”專題視頻會議上，劉總把培訓工作納入了本年度礦業(yè)公司主推的三項工作之一；還針對培訓工作的開展專門成立了以劉總為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督和推動人才培養(yǎng)各項工作的開展。這無疑坐實了大寶山人才培養(yǎng)基地的設(shè)立以及功能的發(fā)揮，更是對公司人才培訓計劃的落實打了一劑強心針。

    3月9日，礦業(yè)公司人力資源中心下發(fā)了通知：擬于3月下旬在大寶山人才培養(yǎng)基地舉辦第一期“爆破能手培訓班”。從下發(fā)通知到截止報名參加，短短幾天時間就有62名員工踴躍報名參加培訓。為了確保培訓的效果，組織人員不得不從這62名員工中精挑細選、忍痛割愛，最終甄選了23名員工參與第一期“爆破能手培訓班”。

    培訓是企業(yè)最有價值的投資，既可以增強員工的整體素質(zhì)和能力，又可以使員工與公司實現(xiàn)雙贏。劉暢總經(jīng)理曾經(jīng)說過：我們要用培訓把員工武裝起來，讓大寶山人才培養(yǎng)基地成為宏大自己的“黃埔軍?！?，為傳承公司優(yōu)秀的企業(yè)文化、成功的施工管理經(jīng)驗和先進的科研技術(shù)，培養(yǎng)一批了解公司、忠誠公司和熱愛公司的技術(shù)骨干、管理骨干。

    人才培養(yǎng)是一項長期、系統(tǒng)的工程，本期爆破能手培訓班只是一個起點，今后，宏大爆破將把人才培養(yǎng)戰(zhàn)線拉到項目管理一線，做實一線各業(yè)務(wù)相關(guān)培訓工作，重點培養(yǎng)技術(shù)專業(yè)人才；有針對性的組織采礦類、爆破類、安全類、設(shè)備類、調(diào)度類、地質(zhì)測量類、工程造價類、綜合管理類人員的對口培訓；針對公司施工作業(yè)中存在的特殊危險源，做好采空區(qū)、火區(qū)專題培訓工作；并將繼續(xù)完善宏大商學院、博士后工作站的管理，探索管培生制度，探索快速培養(yǎng)人才的機制，為公司跨越式的發(fā)展、為推動行業(yè)進步貢獻力量。