2017年1月9日-11日，廣東宏大爆破股份有限公司召開了2017年度工作會議，廣業(yè)公司副總經(jīng)理、公司黨委書記黃祥清、董事長鄭炳旭、總經(jīng)理王永慶及公司董事、經(jīng)營班子、各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)、總部人員等80余人參加了會議。本次會議對公司2016年度工作情況進(jìn)行了全面總結(jié)并對2017年度工作進(jìn)行了整體部署。

    10日上午的會議由公司董事長鄭炳旭主持，總經(jīng)理王永慶作了題為《共渡難關(guān)、迎接輝煌》的工作報(bào)告。王總匯報(bào)了公司2016年的主要經(jīng)營業(yè)績、安全生產(chǎn)情況、各子公司經(jīng)營概況及亮點(diǎn)、投資并購取得的成績、黨群文化建設(shè)以及2017年主要工作思路、經(jīng)營目標(biāo)、各業(yè)務(wù)板塊主要工作及集團(tuán)總部重點(diǎn)工作。隨后，公司黨委副書記宗粵琦通報(bào)了宏大公司推薦至廣業(yè)公司的先進(jìn)集體及個(gè)人名單。

    下午的會議由公司總經(jīng)理王永慶主持，副總經(jīng)理梁發(fā)作了《建立以提升績效為中心的集團(tuán)管控體系》的專題發(fā)言、董事長鄭炳旭作了《公司發(fā)展中存在的若干問題》的重要講話。梁總通過實(shí)例分享重點(diǎn)闡述了以績效為中心的集團(tuán)管控理念；鄭董通過對全球宏觀經(jīng)濟(jì)的解讀，深刻剖析了公司目前面臨的戰(zhàn)略規(guī)劃的天花板，提出了針對性高、操作性強(qiáng)的保障措施，最后，鄭董號召大家要緊緊抓住公司“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略機(jī)遇，點(diǎn)燃“二次創(chuàng)業(yè)”的工作激情，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

    11日上午，與會人員分成工程、民爆、軍工三大板塊進(jìn)行了分組討論，各小組圍繞工作報(bào)告、集團(tuán)管控、公司發(fā)展存在的問題等進(jìn)行了熱烈地、充分地討論，董事長鄭炳旭在聽取各小組的討論結(jié)果匯報(bào)后，進(jìn)行了回應(yīng)和總結(jié)發(fā)言。

    2017年度工作會議圓滿落幕，新年的征程已然開啟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工將堅(jiān)守戰(zhàn)略、堅(jiān)定信念，以積極的心態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，繼續(xù)鞏固礦業(yè)一體化方案解決服務(wù)產(chǎn)業(yè)布局，加快投資并購，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級，加快集團(tuán)成員企業(yè)科技創(chuàng)新提升競爭力，打造強(qiáng)服務(wù)善管控的集團(tuán)總部，強(qiáng)化激勵(lì)作用，共渡難關(guān)，迎接輝煌！

大會現(xiàn)場

                董事長鄭炳旭作《公司發(fā)展中存在的若干問題》的重要講話

                  總經(jīng)理王永慶作《共渡難關(guān)、迎接輝煌》的年度工作報(bào)告

               副總經(jīng)理梁發(fā)作《建立以提升績效為中心的集團(tuán)管控體系》的專題發(fā)言