編者按：
    疫情就是命令，防控就是責(zé)任。當(dāng)前，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)是首要任務(wù)，但同樣離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力支撐。在加強(qiáng)防控管理的同時(shí)，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，恢復(fù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)有序發(fā)展，是我們抗擊疫情的制勝法寶。必須一手抓防控，一手抓復(fù)工，兩手都要抓，兩手都不誤。自2月10日復(fù)工以來(lái)，宏大爆破接連召開(kāi)三次專(zhuān)題會(huì)議，深入研究疫情防控和企業(yè)發(fā)展，研究部署復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)工作，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所消毒滅菌、體溫測(cè)量、口罩佩戴、物資保障等工作進(jìn)行了安排部署，認(rèn)真遵守疫情防控各項(xiàng)制度規(guī)定，落實(shí)好聯(lián)防聯(lián)控、群防群控各項(xiàng)措施，職工陸續(xù)返崗，實(shí)施彈性上班制，公司各部門(mén)、各下屬企業(yè)嚴(yán)防死守，有序復(fù)工，實(shí)現(xiàn)了抗疫復(fù)工兩不誤。
                                          國(guó)內(nèi)篇
鏡頭一：明華公司
    明華公司迅速響應(yīng)制定疫情防控應(yīng)急方案，及時(shí)有效開(kāi)展疫情防控工作。全面細(xì)致摸排職工出行情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。快馬加鞭采購(gòu)防護(hù)物資，1月27日10000個(gè)一次性口罩、消毒液及紅外測(cè)溫計(jì)等防護(hù)物資全部備齊到位。利用線(xiàn)上線(xiàn)下加強(qiáng)宣傳，及時(shí)向職工傳達(dá)防控工作要求、官方信息及疫情防控知識(shí)等上百條，制作懸掛橫幅20條，定制張貼標(biāo)語(yǔ)海報(bào)130份，引導(dǎo)職工群眾做到依法科學(xué)有序防控。公司近年持續(xù)推進(jìn)自動(dòng)化改造，先后完成注塑自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)、注塑機(jī)自動(dòng)上料和自動(dòng)稱(chēng)量設(shè)備改造、擊錘板連續(xù)沖壓改造，共減少在線(xiàn)作業(yè)人員12人，實(shí)現(xiàn)了零部件自動(dòng)化生產(chǎn)。公司正在實(shí)施的自動(dòng)化裝壓藥生產(chǎn)線(xiàn)改造完成后，生產(chǎn)作業(yè)人員可由9人減為3人。各自動(dòng)化改造項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人，在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，提升了質(zhì)量穩(wěn)定性和本質(zhì)安全水平，更增加了企業(yè)抗擊突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的能力。2020年，公司產(chǎn)品訂單較上年增長(zhǎng)35.59%。作為一個(gè)軍工企業(yè)，保質(zhì)保量按時(shí)交付產(chǎn)品，是公司義不容辭的責(zé)任。受疫情影響，復(fù)工時(shí)間推遲到2月10日，為公司生產(chǎn)任務(wù)順利完成帶來(lái)了很大壓力。公司及早制定《做好節(jié)后復(fù)工疫情防控和生產(chǎn)安全工作方案》，2月8日就與當(dāng)?shù)卣咔榉揽夭块T(mén)聯(lián)系，嚴(yán)格按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求籌備各項(xiàng)工作，第一時(shí)間遞交復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請(qǐng)。2月10日疫情防控部門(mén)即來(lái)公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，順利通過(guò)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

鏡頭二：宏大爆破工程集團(tuán)
    疫情發(fā)生后，公司立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)疫情防控工作，對(duì)65個(gè)下屬子公司、項(xiàng)目部、地面站等4020名員工進(jìn)行了摸排。復(fù)工前，組織復(fù)工人員在線(xiàn)考試，參考人數(shù)5800多人次，組織了安全管理人員專(zhuān)題培訓(xùn)184人次。采購(gòu)了口罩等防疫物資，做好復(fù)工準(zhǔn)備。春節(jié)后，公司相繼召開(kāi)兩次專(zhuān)題會(huì)議，明確了“防疫情、保安全、促?gòu)?fù)工、謀生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，并充分利用新媒體，以線(xiàn)上辦公與坐班相結(jié)合的方式組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，要求疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓，安全隱患不排除不開(kāi)工，防疫措施不到位不開(kāi)工，各項(xiàng)目部扎實(shí)做好節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)和防疫工作。截至2月18日，黑龍江多寶山隧洞、云南大紅山鐵礦等11個(gè)項(xiàng)目，西藏玉龍等2個(gè)地面站已經(jīng)正常生產(chǎn)，神華寶清等5個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)部分生產(chǎn)，甘肅金川等3個(gè)項(xiàng)目正組織復(fù)工，項(xiàng)目分布國(guó)內(nèi)8個(gè)省份及海外巴基斯坦、馬來(lái)西亞、塞爾維亞，到崗員工2000余人。

鏡頭三：宏大民爆集團(tuán)
    疫情當(dāng)前，民爆集團(tuán)聞令而動(dòng)，吹響了防控集結(jié)號(hào)，打響“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)有高度：1月25日，成立新冠肺炎防控領(lǐng)導(dǎo)小組，民爆集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理華立新親自?huà)鞄浫谓M長(zhǎng)，并設(shè)疫情防控、后勤保障、宣傳教育三大功能組。復(fù)工措施有力度：2月5日，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署防疫工作，主要包括定點(diǎn)測(cè)溫、防控用品發(fā)放、消毒、分散辦公、分散用餐等，同時(shí)就疫情期間職工出行問(wèn)題與民爆集團(tuán)所在地村委積極溝通協(xié)調(diào)，全體職工積極行動(dòng)各司其職，各項(xiàng)工作開(kāi)展井然有序。宣傳培訓(xùn)有深度：第一時(shí)間通過(guò)宣傳欄、條幅、宣傳畫(huà)、微信群等宣傳途徑，大力宣傳疫情通報(bào)、地方政策、返崗須知等疫情防控知識(shí)，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)疫情，積極、科學(xué)地應(yīng)對(duì)疫情，并利用企業(yè)微信APP中的“在線(xiàn)開(kāi)會(huì)”功能，把各項(xiàng)會(huì)議開(kāi)在網(wǎng)上，落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全以及防疫知識(shí)，確保職工在線(xiàn)上開(kāi)展復(fù)工培訓(xùn)和技能學(xué)習(xí)。

                                          海外篇
鏡頭四：塞爾維亞
    肺炎疫情暴發(fā)以來(lái)，因塞爾維亞項(xiàng)目90%以上人員都在崗，和國(guó)內(nèi)疫情有地理上的隔絕，并且控制了人員往來(lái)接觸，因此生產(chǎn)并未停止。但作為公司的海外項(xiàng)目部，對(duì)此次疫情非常重視，“生產(chǎn)不停、病毒不入”是項(xiàng)目部現(xiàn)階段的目標(biāo)以及對(duì)業(yè)主和員工的承諾。項(xiàng)目部反應(yīng)迅速，制定了“疫情防控工作計(jì)劃”， 及時(shí)配備消毒用品，對(duì)宿舍、辦公場(chǎng)所和作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行整體消毒，嚴(yán)格控制在崗人員外出接觸，生產(chǎn)生活必需品由項(xiàng)目部統(tǒng)一采購(gòu)，并適當(dāng)組織內(nèi)部活動(dòng)，豐富業(yè)余生活。同時(shí)，合理調(diào)整休假人員返塞，返回之前先向業(yè)主紫金公司溝通報(bào)備，并讓其自駕前往隔離處隔離14天，健康狀況良好再?gòu)?fù)崗。項(xiàng)目部每天由專(zhuān)人對(duì)所有員工進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)，密切關(guān)注員工身體狀況。

    身在海外、心系祖國(guó)。塞爾維亞項(xiàng)目部員工發(fā)送真摯的祝愿視頻，望祖國(guó)早日渡過(guò)難關(guān)。

鏡頭五：巴基斯坦
    面對(duì)疫情，巴基斯坦塔爾煤田黨支部迅速響應(yīng)，成立以黨支部成員為骨干力量的應(yīng)急處置小組，明確個(gè)人職責(zé)和分工，及時(shí)采購(gòu)了口罩、一次性手套、紅外式體溫槍、酒精等防疫物資，緊急制定了各項(xiàng)防控措施。黨支部各位黨員無(wú)一不身體力行，帶頭上陣。由黨員牽頭對(duì)項(xiàng)目部全體職工進(jìn)行基礎(chǔ)信息大排查，并建立信息檔案。對(duì)武漢籍及春節(jié)期間到武漢休假過(guò)節(jié)的員工，一律暫緩返場(chǎng)，所有計(jì)劃返場(chǎng)人員返回巴基斯坦前先做好信息登記和體檢工作，并按要求進(jìn)行觀(guān)察或隔離。中方和巴方臨建區(qū)都設(shè)置了體溫監(jiān)測(cè)點(diǎn)和臨時(shí)隔離室，每天對(duì)中方員工（35人）和巴方員工（246人）進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)。為確保生產(chǎn)和防疫兩手抓，應(yīng)急小組取消了各類(lèi)會(huì)議，改為微信會(huì)議，建群交流；急建立了現(xiàn)場(chǎng)防疫工作應(yīng)急群，線(xiàn)上學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)公司相關(guān)文件精神，開(kāi)展防疫防控宣傳。為避免人員聚集，食堂實(shí)行半封閉管理，員工將飯菜帶回宿舍，分散就餐。
    共克時(shí)艱戰(zhàn)疫情，戰(zhàn)“疫”還在繼續(xù)，巴基斯坦塔爾煤田二區(qū)塊項(xiàng)目黨支部正發(fā)揮著戰(zhàn)斗堡壘、“橋頭堡”的重要作用，協(xié)同項(xiàng)目全體職工，凝心聚力，共克時(shí)艱，保證戰(zhàn)“疫”期間不停產(chǎn)，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。