隨著公司業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，公司持續(xù)深入開展“精鷹計劃”，加快公司人才梯隊建設(shè)。宏大爆破 “精鷹計劃”第二期第二季于2021年5月23日-28日在宏大民爆集團本部（廣州增城）如期舉行，本次培訓(xùn)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、人力部門精心組織、下屬集團積極響應(yīng)、學(xué)員們?nèi)ε浜舷聢A滿完成，達到預(yù)期效果。
   本次培訓(xùn)課程設(shè)置科學(xué)、內(nèi)容豐富、涵蓋面廣，既學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨黨史、公司十年戰(zhàn)略思想，軍工和民爆業(yè)務(wù)發(fā)展，并就企業(yè)人力資源管理、建立結(jié)構(gòu)化思維等進行了專題培訓(xùn)，還通過案例分析、模擬實操、實地參觀等方式強化知識理解和全面掌握。宏大公司董事長鄭炳旭、總經(jīng)理梁發(fā)、黨委副書記宗粵琦和宏大民爆集團董事長華立新以及兩位外聘講師授課，“精鷹計劃”第二期學(xué)員，吉安、日盛、民爆集團本部骨干員工共計50余人參訓(xùn)。
01 注重實踐-深入一線促提升
   為加強精鷹學(xué)員們跨板塊、跨業(yè)務(wù)“實戰(zhàn)”學(xué)習(xí)，本次培訓(xùn)分別參觀了軍工生產(chǎn)線和民用爆炸物品生產(chǎn)線，通過與工程師們深入交流，進一步了解了產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)到管理等全流程知識。

   在軍工生產(chǎn)線參觀期間，明華公司副總經(jīng)理、連南分公司總經(jīng)理柯育宏，從“老軍工人”的角度，向?qū)W員們講述了宏大軍工的發(fā)展歷程，勉勵學(xué)員們要傳承“軍工人”的精神，積極進取、創(chuàng)新創(chuàng)造，為宏大的軍工發(fā)展貢獻力量。

02 高管授課-精神傳承堅信念
   為提升精鷹學(xué)員的戰(zhàn)略觀、全局觀，公司領(lǐng)導(dǎo)親自授課，內(nèi)容涉及公司戰(zhàn)略、經(jīng)典案例、業(yè)務(wù)發(fā)展史等方面，視野開闊、視角新穎。

   公司董事長鄭炳旭以《宏大集團的戰(zhàn)略與發(fā)展》為題，深入淺出地分析了企業(yè)不同發(fā)展階段的不同發(fā)展戰(zhàn)略，進而闡述了宏大集團的發(fā)展戰(zhàn)略以及實施路徑，引導(dǎo)大家對公司現(xiàn)有軍工、工程和民爆三大業(yè)務(wù)發(fā)展，以及未來重點培育業(yè)務(wù)板塊的深入思考。鄭董事長在展望公司未來發(fā)展戰(zhàn)略時指出，宏大的發(fā)展脈絡(luò)是十分清晰的，宏大的發(fā)展方向是十分明確的，宏大的發(fā)展戰(zhàn)略也必將融入到國家的大戰(zhàn)略里。他號召學(xué)員們要積極主動作為，積累專業(yè)技能，培養(yǎng)自身綜合素質(zhì)，為宏大未來大發(fā)展蓄能發(fā)力！

   公司總經(jīng)理梁發(fā)對公司近十年在安全、投資和經(jīng)營風(fēng)險管理進行全面的剖析。在安全風(fēng)險分析中，他著重強調(diào)本質(zhì)安全的底線思維，要求管理者要有悲天憫人之心，要有安全管理覺悟和責(zé)任擔(dān)當；在投資風(fēng)險分析中強調(diào)投資并購要集中主業(yè)，能夠為并購公司賦能；在項目運營風(fēng)險分析中突出強調(diào)業(yè)主的實力、項目本身的可行性和合作合伙的利益共贏。

   公司黨委副書記宗粵琦從中國共產(chǎn)黨始終堅持建黨的初心使命，引申出企業(yè)、個人一樣需要堅持初心、遠離誘惑才能有所成就。他鼓勵各位學(xué)員從“不忘初心、方得始終”、“塑造領(lǐng)導(dǎo)品格”、“強化自我修養(yǎng)”等三個方面來提升自己的心靈品質(zhì)。

   民爆集團董事長華立新以“中國民爆行業(yè)的發(fā)展史”為主題，從中國民爆發(fā)展的昨天、今天和明天三個篇章，向?qū)W員們詳細介紹了中國民爆的發(fā)展歷程，重點闡述了宏大民爆發(fā)展的新征程和發(fā)展戰(zhàn)略目標，并對“產(chǎn)能第一的民爆龍頭企業(yè)”的具體含義進行了詳細的解讀。華董事長充滿激情的表達道：在宏大“十年發(fā)展戰(zhàn)略”的指引下，我們堅信，“民爆龍頭企業(yè)”的目標一定能如期實現(xiàn)！
03 借助外腦-外部學(xué)習(xí)拓視野
   為提升精鷹學(xué)員的綜合管理能力，本次培訓(xùn)聘請了外部專業(yè)講師，向?qū)W員們教授關(guān)于人力資源管理方面和結(jié)構(gòu)化思維方面的課程。通過學(xué)習(xí)《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程，讓學(xué)員們認識到人力資源管理是每位管理者的職責(zé)，提升非人力部門的人力資源管理水平，是改善和提高組織管理能力的重要途徑之一。通過學(xué)習(xí)《結(jié)構(gòu)化思維》課程，讓學(xué)員掌握了結(jié)構(gòu)化思維的模式和步驟，學(xué)會運用結(jié)構(gòu)化思維整理思路、匯報溝通，以及運用結(jié)構(gòu)化思維處理錯綜復(fù)雜的問題等。

   通過五天的集訓(xùn)，精鷹二期學(xué)員們學(xué)到的不僅是專業(yè)知識和管理方法，更多的是對企業(yè)精神的理解和感悟，大家紛紛表示，回到崗位后，要緊密結(jié)合工作實際，多思多想、學(xué)深悟透，在細照篤行中不斷修煉自我，在知行合一中主動擔(dān)當作為，不辜負公司的培養(yǎng)，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。