近日，宏大爆破總經(jīng)理梁發(fā)主持了北方民爆礦服一體化協(xié)同戰(zhàn)略工作會(huì)議。內(nèi)蒙古吉安化工黨委書記、董事長劉玉文、內(nèi)蒙古日盛民爆集團(tuán)董事長馮永興、甘肅省行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓，宏大爆破公司領(lǐng)導(dǎo)及遼寧、北京、黑龍江區(qū)域主要負(fù)責(zé)人，吉安化工領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議主要研討了北方民爆協(xié)同規(guī)劃，報(bào)告的主題是民爆礦服一體化服務(wù)。

   宏大爆破總經(jīng)理梁發(fā)在發(fā)言中介紹，宏大爆破是廣東國資委下屬廣東省環(huán)保集團(tuán)有限公司下屬的國有控股上市公司。宏大爆破在改制上市時(shí)做了一個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)型：從炸藥的使用端上升為民爆一體化，目前民爆一體化模式已取得階段性成果。公司運(yùn)營海內(nèi)外在建礦山逾百家，施工區(qū)域遍布全國三十多個(gè)省、市、自治區(qū)以及海外巴基斯坦、塞爾維亞、馬來西亞、津巴布韋等地區(qū)，是國內(nèi)行業(yè)份額最大的礦服企業(yè)，年露天采剝總量超10億噸，地下開采礦石總量超2000萬噸，具備同時(shí)建設(shè)6條千米級(jí)以上豎井的裝備能力，年產(chǎn)值逾70億元。
   梁發(fā)指出，礦服消耗了全國近75%的炸藥，礦服市場(chǎng)是民爆企業(yè)高速發(fā)展的最主要增量。礦山服務(wù)的未來會(huì)有一個(gè)升級(jí)，這需要我們以全方位、多能力、定制化的服務(wù)。宏大爆破作為一個(gè)集團(tuán)去承接業(yè)務(wù)，以礦山服務(wù)-民爆器材-資金平臺(tái)的業(yè)務(wù)模式帶來增量。而北方特別是內(nèi)蒙古等地的礦山服務(wù)在全國占有重要位置，有統(tǒng)一管理、穩(wěn)定市場(chǎng)的潛力，適合把宏大爆破的技術(shù)和模式在內(nèi)蒙古區(qū)域推廣和復(fù)制。正因?yàn)榇耍甏蟊茖?duì)內(nèi)蒙古市場(chǎng)特別重視，并在過去一段時(shí)間里相繼達(dá)成了與內(nèi)蒙古日盛和吉安化工的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

   梁發(fā)在會(huì)上提出了宏大爆破和吉安化工的三年和五年目標(biāo)，指出要以勇猛精進(jìn)搶占市場(chǎng)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)為落地戰(zhàn)略，各分公司和職能部門要協(xié)同合作，整合資源，抓住機(jī)會(huì)，努力奮斗。

   吉安化工董事長劉玉文表示，此次會(huì)議非常務(wù)實(shí)，能精準(zhǔn)解決行業(yè)和民爆人的問題。解決方法就是：協(xié)同定位，思想統(tǒng)一，行動(dòng)統(tǒng)一，達(dá)到目的，一起維護(hù)內(nèi)蒙古大市場(chǎng)的價(jià)格體系，只要行業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)成共識(shí)，整個(gè)行業(yè)都會(huì)受益。

   從整場(chǎng)會(huì)議的發(fā)言中可以看出，這是一場(chǎng)認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一的會(huì)議。“聯(lián)合”、“一體化”、“協(xié)同采購”成為工作會(huì)議上最熱門的關(guān)鍵詞。參會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)與職能部門負(fù)責(zé)人的發(fā)言中，超過半數(shù)發(fā)言者提及以上三個(gè)關(guān)鍵詞，充分體現(xiàn)了大家對(duì)工作重點(diǎn)的一致關(guān)注和從上至下集體主義的向心力；也看得出大家對(duì)北方民爆行業(yè)協(xié)同發(fā)展、民爆礦服一體化后，對(duì)原材料的管控布局、協(xié)同采購后降低成本的期待，對(duì)整合資源、共同進(jìn)退、團(tuán)結(jié)一致維護(hù)市場(chǎng)秩序的擁護(hù)。