2024年8月28日至30日，廣東宏大在廣州總部啟動了了第三期精鷹計劃。本次培訓是在貫徹落實《廣東省環(huán)保集團有限公司人才隊伍建設實施方案（2023～2025年）》、選優(yōu)建強中層干部隊伍的背景下，緊密圍繞廣東宏大向軍工轉(zhuǎn)型、向國際化進軍全新戰(zhàn)略下的人才需求，舉辦的高規(guī)格、系統(tǒng)化培訓。旨在通過精鷹計劃全面提升中層干部的管理能力和業(yè)務水平，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才支撐。

精鷹計劃培訓是廣東宏大“鷹系列”培養(yǎng)計劃中的重要組成部分，以培養(yǎng)中高層干部隊伍為目標。在廣東宏大加速發(fā)展的關(guān)鍵時期，通過擴充培養(yǎng)人數(shù)，共選拔了37名干部入選計劃。培訓內(nèi)容緊密結(jié)合公司企業(yè)文化和戰(zhàn)略方針，采用“線下為主，線上為輔”和“課程學理論，導師助實踐”的模式，確保培訓的實效性和針對性。

精鷹計劃全年的培養(yǎng)計劃，圍繞“領導力、業(yè)務力、創(chuàng)新力、協(xié)同力”組織四季培訓學習。每一季的學習由三個階段構(gòu)成。第一階段先進行課前知識導入，通過主題書籍拆解和線上課程學習，做好集訓前的知識儲備；第二階段進行線下集訓，通過內(nèi)外部大咖的課程分享，以及學員結(jié)合實際問題的研討碰撞，做好解決問題的知識和經(jīng)驗輸入；第三階段進行課后實踐應用，學員運用課程所學知識，在導師的輔導下進行行動學習，完成從知識到能力的遷移。

“業(yè)務力提升”作為打頭炮的第一季，不止有課程上的學習，還有進一步的思辨碰撞和實踐運用。廣東宏大核心高管分別講授從實踐看宏大戰(zhàn)略與文化，闡述厚重文化與領先戰(zhàn)略在廣東宏大發(fā)展中的重要作用，以及分享市場開拓的實戰(zhàn)經(jīng)驗，通過案例分析，指導學員如何提升團隊戰(zhàn)斗力，有效開拓市場。學員們通過團隊研討，貢獻各自的經(jīng)驗智慧，相互碰撞，就戰(zhàn)略解碼、團隊執(zhí)行力提升、市場開拓、數(shù)字化變革、以及企業(yè)文化落地等問題深入探討，形成了更具體明確的解決思路和計劃，為接下來的行動實踐邁出了關(guān)鍵的第一步。

精鷹計劃是廣東宏大未來發(fā)展的長遠規(guī)劃和人才儲備的重要舉措。經(jīng)過三天緊張而充實的培訓， 37位精鷹學員正以昂揚的斗志和堅定的信念，在學習與實踐的道路上砥礪前行。在 “精鷹計劃” 的精心培育下，精鷹學員們將以卓越的領導力、業(yè)務力、創(chuàng)新力和協(xié)同力，成為廣東宏大向軍工轉(zhuǎn)型、向國際化進軍的重要力量。