為了提升公司一線生產(chǎn)作業(yè)人員的專業(yè)技能，培養(yǎng)一批高技能、專家型技術(shù)人才，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平和生產(chǎn)效益的提高；同時(shí)讓公司培訓(xùn)更好地服務(wù)基層，廣東宏大爆破股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱：宏大爆破）全資子公司宏大礦業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：礦業(yè)公司）于2015年1月27日正式發(fā)文，決定在宏大爆破下屬大寶山項(xiàng)目部成立人才培養(yǎng)基地，并對(duì)人才培養(yǎng)基地的職能、基地的組織領(lǐng)導(dǎo)和分工進(jìn)行了明確。人才是企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，大寶山人才培養(yǎng)基地的設(shè)立是宏大爆破2015年在技術(shù)人才培養(yǎng)上的重要戰(zhàn)略布局。

    在2月4日宏大爆破年度工作會(huì)議上，宏大爆破董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理鄭炳旭、宏大爆破副總經(jīng)理兼礦業(yè)公司總經(jīng)理劉暢，均把公司人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)提到了戰(zhàn)略高度，全力支持和全面推動(dòng)宏大爆破人才的培養(yǎng)和人才梯隊(duì)的建設(shè)。并且，在3月17日召開(kāi)的“再落實(shí)2015年度工作會(huì)議精神”專題視頻會(huì)議上，劉總把培訓(xùn)工作納入了本年度礦業(yè)公司主推的三項(xiàng)工作之一；還針對(duì)培訓(xùn)工作的開(kāi)展專門成立了以劉總為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督和推動(dòng)人才培養(yǎng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。這無(wú)疑坐實(shí)了大寶山人才培養(yǎng)基地的設(shè)立以及功能的發(fā)揮，更是對(duì)公司人才培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)打了一劑強(qiáng)心針。

    3月9日，礦業(yè)公司人力資源中心下發(fā)了通知：擬于3月下旬在大寶山人才培養(yǎng)基地舉辦第一期“爆破能手培訓(xùn)班”。從下發(fā)通知到截止報(bào)名參加，短短幾天時(shí)間就有62名員工踴躍報(bào)名參加培訓(xùn)。為了確保培訓(xùn)的效果，組織人員不得不從這62名員工中精挑細(xì)選、忍痛割愛(ài)，最終甄選了23名員工參與第一期“爆破能手培訓(xùn)班”。

    培訓(xùn)是企業(yè)最有價(jià)值的投資，既可以增強(qiáng)員工的整體素質(zhì)和能力，又可以使員工與公司實(shí)現(xiàn)雙贏。劉暢總經(jīng)理曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：我們要用培訓(xùn)把員工武裝起來(lái)，讓大寶山人才培養(yǎng)基地成為宏大自己的“黃埔軍?！?，為傳承公司優(yōu)秀的企業(yè)文化、成功的施工管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的科研技術(shù)，培養(yǎng)一批了解公司、忠誠(chéng)公司和熱愛(ài)公司的技術(shù)骨干、管理骨干。

    人才培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工程，本期爆破能手培訓(xùn)班只是一個(gè)起點(diǎn)，今后，宏大爆破將把人才培養(yǎng)戰(zhàn)線拉到項(xiàng)目管理一線，做實(shí)一線各業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)培養(yǎng)技術(shù)專業(yè)人才；有針對(duì)性的組織采礦類、爆破類、安全類、設(shè)備類、調(diào)度類、地質(zhì)測(cè)量類、工程造價(jià)類、綜合管理類人員的對(duì)口培訓(xùn)；針對(duì)公司施工作業(yè)中存在的特殊危險(xiǎn)源，做好采空區(qū)、火區(qū)專題培訓(xùn)工作；并將繼續(xù)完善宏大商學(xué)院、博士后工作站的管理，探索管培生制度，探索快速培養(yǎng)人才的機(jī)制，為公司跨越式的發(fā)展、為推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。