2010年4月6日，公司在21樓會議室舉行“西點執(zhí)行力”專題培訓，由國內首創(chuàng)西點執(zhí)行力訓練的中旭教育集團金牌講師劉俊呈老師主講，公司領導、本部全體員工及各項目部經理參加了本次培訓。
    劉俊呈老師結合具體案例，從互動式培訓方式入手，圍繞執(zhí)行的定義、影響執(zhí)行力三大因素（機制、文化、能力）等問題，生動而富有激情地進行了講解，博得了大家的認可和陣陣掌聲。
    培訓結束后，鄭總進行了點評，對劉老師的培訓給予了高度評價，并表示今后將繼續(xù)舉辦類似培訓，幫助公司進一步提高執(zhí)行力水平。

本次培訓精彩摘要：
1、執(zhí)行的定義：把目標變成結果的行動；
2、企業(yè)真正的執(zhí)行力：持續(xù)不斷地為企業(yè)創(chuàng)造價值提供結果的能力。
3、定位決定未來的地位；
4、企業(yè)做大靠戰(zhàn)略，企業(yè)做強靠執(zhí)行；
5、沒有完美的個人，只有完美的團隊；
6、永遠沒有第二次機會留給客戶第一印象；
7、大部分員工錯誤的行為都是上司縱容和示范出來的；
8、永遠沒有淡季的市場，只有淡季的思想；
9、用行動讓所有人閉嘴；
10、遇到問題，證明能力不足；遇到困難，代表方法不對；
11、能力提升的唯一方法就是學習；
12、員工不做結果，公司承擔后果；
13、不管領導懂不懂管理，不管同事配不配合，不管市場景不景氣，都不是你不做結果的理由，因為你要為自己的人生負責；
14、向管理要效益；
15、經驗是負債，學習是資產，過去曾經成功的經驗，有可能是今天失敗的原因；
16、時間、精力和金錢，就像種子一樣，你種在哪里，結果就長在哪里