1月12至13日，廣東宏大控股集團(tuán)股份有限公司2023年工作會(huì)議在廣州召開(kāi)。

總經(jīng)理梁發(fā)總結(jié)了2022年度廣東宏大主要工作。他在工作報(bào)告中指出，2022年，公司面對(duì)國(guó)內(nèi)外部多重挑戰(zhàn)，在公司黨委、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮了黨建引領(lǐng)保障作用，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，拓展軍工新領(lǐng)域，高端軍工研制實(shí)現(xiàn)了里程碑，民爆持續(xù)推進(jìn)整合，海外工程開(kāi)拓突破，公司年度各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。

會(huì)議對(duì)2022年度的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰，并授予了珠海展會(huì)團(tuán)隊(duì)2022年度團(tuán)隊(duì)特別獎(jiǎng)。

董事長(zhǎng)鄭炳旭提出了國(guó)內(nèi)國(guó)際雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展目標(biāo)，并對(duì)2023年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署： 

一是，領(lǐng)先方面。宏大的產(chǎn)品和生產(chǎn)服務(wù)，要科技領(lǐng)先。要建設(shè)統(tǒng)一的信息平臺(tái)，智能驅(qū)動(dòng)，盡快實(shí)現(xiàn)數(shù)字一張網(wǎng)。

二是，客戶至上方面。宏大的產(chǎn)品和生產(chǎn)服務(wù)，要直面客戶的需求。

三是，黨建引領(lǐng)方面。宏大要堅(jiān)定發(fā)揮黨建“三個(gè)引領(lǐng)”作用，深耕“十大黨建實(shí)事”，做實(shí)“工會(huì)六大品牌”。

四是，文化建設(shè)方面。宏大國(guó)際化戰(zhàn)略，要以文化引領(lǐng)為核心，踐行“崇德崇新，我創(chuàng)你贏” 核心價(jià)值觀，傳承弘揚(yáng)以德為先，以新為源，以利他之心的宏大文化。

五是，組織建設(shè)方面。宏大向國(guó)際化轉(zhuǎn)型升級(jí)，要持續(xù)完善人才培養(yǎng)與激勵(lì)，統(tǒng)籌宏大研發(fā)體系，要建設(shè)國(guó)際化合規(guī)體系等，從各個(gè)層面為公司的高速發(fā)展提供保障。

六是，管理整合方面。要整合各業(yè)務(wù)板塊的資源，通過(guò)管理變革，管理整合，強(qiáng)化各業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同、聯(lián)動(dòng)，為宏大的行穩(wěn)致遠(yuǎn)發(fā)展構(gòu)建更大的發(fā)展空間。

會(huì)議就如何做好2023年重點(diǎn)工作的落實(shí)，進(jìn)行了分組研討。與會(huì)人員圍繞學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)鄭炳旭的工作部署，結(jié)合各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展大局、當(dāng)前重點(diǎn)工作及明年工作思路進(jìn)行了交流和匯報(bào)發(fā)言。

會(huì)議認(rèn)為，2023年是貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施公司“十四五”規(guī)劃承上啟下之年。2023年，要抓搶機(jī)遇，精準(zhǔn)發(fā)力，強(qiáng)力突破重點(diǎn)任務(wù)。

會(huì)議號(hào)召公司各企業(yè)和廣大員工，要以更加飽滿的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志，腳踏實(shí)地，堅(jiān)定信心，勇毅前行，奮力開(kāi)創(chuàng)宏大大事業(yè)的新局面。

隨后，公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記鄭炳旭與各板塊簽訂了2023年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)及視頻分會(huì)場(chǎng)形式召開(kāi)。公司各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等150多人在主會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議，廣東宏大100多家基層單位在分會(huì)場(chǎng)以視頻形式參加會(huì)議。