7月24日下午，廣東宏大爆破股份有限公司全資子公司廣東明華機械有限公司下屬韶關(guān)分公司召開了“百日雷管質(zhì)量整頓活動”動員大會。韶關(guān)分公司全體管理人員、二車間全體管理人員和班組骨干等參加了會議。

    首先，韶關(guān)分公司技術(shù)部部長江美樂同志宣讀了《韶關(guān)分公司“百日雷管質(zhì)量整頓活動”方案》，明確了指導(dǎo)思想、提出了總體要求和具體目標(biāo)及活動步驟、強調(diào)了工作要求。

    會上，韶關(guān)分公司常務(wù)副總經(jīng)理甘德淮同志作了總動員講話：一、傳達了明華公司董事長王喜民同志的講話精神，強調(diào)質(zhì)量問題就是管理問題，管理問題就是領(lǐng)導(dǎo)問題。二、要以“百日雷管質(zhì)量整頓活動”為契機，抓好五個環(huán)節(jié)：人、機、料、法、環(huán)。三、要注重產(chǎn)品質(zhì)量管理的長效機制，通過此次整頓活動，固化好習(xí)慣，整改壞習(xí)慣。四、要高度重視雷管質(zhì)量，雷管質(zhì)量影響市場，影響產(chǎn)能調(diào)配，甚至關(guān)乎到雷管生產(chǎn)的生存問題和公司的穩(wěn)定問題。五、要樹立“我能”的思想，此次整頓活動要以解決雷管脫扣、雷管裝配、雷管包裝、延期體精度四個問題為抓手，著力解決雷管質(zhì)量安全問題。

   最后，韶關(guān)分公司總經(jīng)理張忠同志強調(diào)：全體員工的思想認識要到位，不要局限于產(chǎn)品質(zhì)量，要苦練內(nèi)功、練好內(nèi)功、常抓不懈，同時要把整頓活動看成是一場榮譽之戰(zhàn)，要充分發(fā)揮韶關(guān)分公司資源優(yōu)勢，盡心盡力地為公司產(chǎn)品質(zhì)量上臺階、樹品牌、添光彩！