根據(jù)廣東省國(guó)資委（以下簡(jiǎn)稱：省國(guó)資委）有關(guān)工作要求，11月18日上午，省國(guó)資委派駐廣東省廣業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：廣業(yè)公司）監(jiān)事會(huì)主席王艷超、監(jiān)事唐曉南和廣業(yè)公司監(jiān)事工作部部長(zhǎng)李昱一行蒞臨廣東宏大爆破股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱：宏大爆破），進(jìn)行2014年第四季度專項(xiàng)調(diào)研和工作檢查。宏大爆破監(jiān)事會(huì)主席寧志喜、董事兼常務(wù)副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書王永慶、副總經(jīng)理兼審計(jì)風(fēng)控中心總監(jiān)梁發(fā)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人王麗娟參加了調(diào)研會(huì)議。

    會(huì)上，王永慶副總經(jīng)理介紹了宏大爆破歷史沿革、股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司治理、近年取得的主要成績(jī)、所在行業(yè)及市場(chǎng)等方面的情況。梁總匯報(bào)了宏大爆破三項(xiàng)資產(chǎn)、重大投資等情況，重點(diǎn)介紹了我公司在風(fēng)險(xiǎn)管控方面的工作成效。王總會(huì)計(jì)師匯報(bào)了我公司目前主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的主要措施、資金管理工作以及后續(xù)工作計(jì)劃。

    王艷超主席表示，廣東省領(lǐng)導(dǎo)和省國(guó)資委一直很重視宏大爆破的發(fā)展。作為混合所有制企業(yè)的先行者，宏大爆破一直走在廣東省屬國(guó)有企業(yè)的前列，率先實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)證券化，成為省國(guó)資委和廣業(yè)公司下屬的品牌企業(yè)。宏大爆破的成功具有其必然性。企業(yè)建立了獨(dú)立、規(guī)范的上市公司管理體制?？萍紕?chuàng)新技術(shù)占領(lǐng)先地位。經(jīng)營(yíng)管理層貼近市場(chǎng)，在對(duì)市場(chǎng)的敏銳度、判斷力和駕馭能力方面有著出色的表現(xiàn)。首創(chuàng)的鞍鋼模式和繁昌模式具有很強(qiáng)的可復(fù)制性?！拔覄?chuàng)你贏”的企業(yè)文化理念使企業(yè)形成強(qiáng)大的核心凝聚力。在風(fēng)險(xiǎn)管控方面擁有一套頗有成效、創(chuàng)新的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力保障。

    王艷超主席提出，宏大爆破今后業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控要從源頭抓起，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，要關(guān)注企業(yè)在做大做強(qiáng)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，并注意生產(chǎn)安全工作。

    為做好廣東省屬國(guó)有企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)保值增值工作，省國(guó)資委自2010年起向二十多家省屬一級(jí)國(guó)有企業(yè)派駐監(jiān)事會(huì)主席和監(jiān)事。監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)派駐企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理行為等進(jìn)行監(jiān)督，確保國(guó)有資產(chǎn)及其權(quán)益不受損害。