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2017年1月9日-11日,廣東宏大爆破股份有限公司召開了2017年度工作會議,廣業(yè)公司副總經理、公司黨委書記黃祥清、董事長鄭炳旭、總經理王永慶及公司董事、經營班子、各子公司主要領導、總部人員等80余人參加了會議。本次會議對公司2016年度工作情況進行了全面總結并對2017年度工作進行了整體部署。
10日上午的會議由公司董事長鄭炳旭主持,總經理王永慶作了題為《共渡難關、迎接輝煌》的工作報告。王總匯報了公司2016年的主要經營業(yè)績、安全生產情況、各子公司經營概況及亮點、投資并購取得的成績、黨群文化建設以及2017年主要工作思路、經營目標、各業(yè)務板塊主要工作及集團總部重點工作。隨后,公司黨委副書記宗粵琦通報了宏大公司推薦至廣業(yè)公司的先進集體及個人名單。
下午的會議由公司總經理王永慶主持,副總經理梁發(fā)作了《建立以提升績效為中心的集團管控體系》的專題發(fā)言、董事長鄭炳旭作了《公司發(fā)展中存在的若干問題》的重要講話。梁總通過實例分享重點闡述了以績效為中心的集團管控理念;鄭董通過對全球宏觀經濟的解讀,深刻剖析了公司目前面臨的戰(zhàn)略規(guī)劃的天花板,提出了針對性高、操作性強的保障措施,最后,鄭董號召大家要緊緊抓住公司“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略機遇,點燃“二次創(chuàng)業(yè)”的工作激情,為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標貢獻力量。
11日上午,與會人員分成工程、民爆、軍工三大板塊進行了分組討論,各小組圍繞工作報告、集團管控、公司發(fā)展存在的問題等進行了熱烈地、充分地討論,董事長鄭炳旭在聽取各小組的討論結果匯報后,進行了回應和總結發(fā)言。
2017年度工作會議圓滿落幕,新年的征程已然開啟。在公司領導的帶領下,全體員工將堅守戰(zhàn)略、堅定信念,以積極的心態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)與考驗,繼續(xù)鞏固礦業(yè)一體化方案解決服務產業(yè)布局,加快投資并購,推動轉型升級,加快集團成員企業(yè)科技創(chuàng)新提升競爭力,打造強服務善管控的集團總部,強化激勵作用,共渡難關,迎接輝煌!
大會現(xiàn)場
董事長鄭炳旭作《公司發(fā)展中存在的若干問題》的重要講話
總經理王永慶作《共渡難關、迎接輝煌》的年度工作報告
副總經理梁發(fā)作《建立以提升績效為中心的集團管控體系》的專題發(fā)言
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