眼前的世界遼闊無(wú)垠，心中的激情沒(méi)有邊界——這是有著千百年歷史的遼上京——赤峰市巴林左旗林東鎮(zhèn)，曾經(jīng)孕育過(guò)在馬背上縱橫馳騁、睥睨群倫的契丹游牧民族。

   生于斯長(zhǎng)于斯的內(nèi)蒙古吉安化工有限責(zé)任公司黨委書(shū)記兼董事長(zhǎng)劉玉文保留著北方大漢的爽直俠義和軍旅生涯的雷厲風(fēng)行，他率領(lǐng)的吉安化工也兼具以上兩種氣質(zhì)。也許正是因?yàn)檫@種有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、重效率的企業(yè)氣質(zhì)，吉安化工與宏大爆破在攜手合作、共贏發(fā)展方面幾乎是一拍即合——僅僅經(jīng)過(guò)幾輪簡(jiǎn)單的交流，雙方就初步達(dá)成合作意向；3月18日，宏大爆破召開(kāi)董事會(huì)審議并通過(guò)了收購(gòu)吉安化工股權(quán)的議案并對(duì)外披露。這標(biāo)志著吉安化工與宏大爆破的股權(quán)重組圓滿落地，宣告成功。

整合之路——困難超出預(yù)想，收獲大于希望
   今年58歲的劉玉文董事長(zhǎng)仍然保留著31年前軍旅生涯中的正直、果斷、雷厲風(fēng)行。他17歲參軍，在內(nèi)蒙古武警總隊(duì)一支隊(duì)服役4年，并于1983年9月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，后來(lái)，積極深造獲得包頭鋼鐵學(xué)院采礦專業(yè)本科學(xué)歷，是一位深諳專業(yè)技術(shù)的高級(jí)工程師。退伍后，劉玉文先后在白音諾爾鉛鋅礦擔(dān)任段長(zhǎng)和采區(qū)負(fù)責(zé)人，1995年調(diào)入林東炸藥廠擔(dān)任廠長(zhǎng)。無(wú)論在那個(gè)崗位，劉玉文都以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，積極進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)，正是靠著劉玉文同志堅(jiān)定的政治信仰和執(zhí)著的敬業(yè)精神，讓一家掛靠在平莊礦務(wù)局650炸藥廠的無(wú)生產(chǎn)許可、無(wú)銷(xiāo)售市場(chǎng)、無(wú)企業(yè)資質(zhì)的“三無(wú)”企業(yè)，在逆境中崛起，一躍成為蒙東地區(qū)唯一一家集“生產(chǎn)、銷(xiāo)售、運(yùn)輸、爆破服務(wù)”于一體的集團(tuán)式企業(yè)----內(nèi)蒙古吉安化工有限責(zé)任公司，為保障地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和促進(jìn)行業(yè)提速發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
聯(lián)合之路雖艱難但成功
   在剛剛舉行的宏大爆破北方民爆協(xié)同工作會(huì)議上，劉玉文董事長(zhǎng)這樣評(píng)價(jià)與宏大爆破的這次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手：“這個(gè)合作讓我都覺(jué)得自己年輕了好幾歲，干勁十足！”他說(shuō)，宏大爆破的高效整合速度是最快的，可以說(shuō)是創(chuàng)下了行業(yè)之最。吉安化工并不是第一次走整合之路，其成功發(fā)展也可以說(shuō)是得益于成功整合力量的加持。劉玉文董事長(zhǎng)簡(jiǎn)單梳理了一下企業(yè)第一次整合之路：國(guó)內(nèi)民爆行業(yè)第一次整合序幕的拉開(kāi)，2006年7月按照自治區(qū)國(guó)防科工辦的總體部署，吉安化工先后與藍(lán)威公司、圣安公司、霍林河煤業(yè)、赤峰博安公司等民爆生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成整合重組協(xié)議，用了兩年多的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)兼并重組、吸收合并等實(shí)質(zhì)性整合。經(jīng)過(guò)數(shù)年發(fā)展創(chuàng)業(yè)，吉安化工實(shí)現(xiàn)了脫胎換骨的蛻變——重組整合后炸藥產(chǎn)能從0.6萬(wàn)噸上升到5.7萬(wàn)噸，近年來(lái)又逐步增加到8.5萬(wàn)噸，目前炸藥銷(xiāo)售在蒙東市場(chǎng)占有率達(dá)到90%以上。公司擁有多個(gè)分公司和控股子公司，形成了集炸藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、運(yùn)輸配送和爆破服務(wù)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)格局，由過(guò)去的單一生產(chǎn)，跨入了一體化經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)化管理的層次。劉玉文董事長(zhǎng)對(duì)2006年開(kāi)始的第一輪的重組整合評(píng)價(jià)非常高，稱之為“是一次翻天覆地的發(fā)展變化”。

股權(quán)重組合作——謀求優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，志在做大做強(qiáng)
   劉玉文董事長(zhǎng)在采訪中對(duì)這次與宏大爆破的聯(lián)手充滿期待，認(rèn)為吉安化工能通過(guò)此次股權(quán)重組，實(shí)現(xiàn)了資本整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。吉安化工曾經(jīng)居安思危，在求變中成功抓住過(guò)機(jī)會(huì)。那是十多年前，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)、民爆行業(yè)供求穩(wěn)定的黃金時(shí)期，一般認(rèn)為工程爆破只是民爆產(chǎn)業(yè)鏈的下游業(yè)務(wù)。在沒(méi)有被多數(shù)人看好的時(shí)候，在劉玉文董事長(zhǎng)的力主下，吉安化工超前謀劃，拓展了“民爆一體化”的發(fā)展模式。十多年前的布局開(kāi)始發(fā)揮巨大作用——通緣爆破公司每年爆破石方量1.4億立方米以上，消耗炸藥在5萬(wàn)噸左右，直接帶動(dòng)公司炸藥銷(xiāo)售4.5萬(wàn)噸以上，占公司炸藥銷(xiāo)售量的52%。劉玉文說(shuō)，現(xiàn)在的通緣爆破公司是我們穩(wěn)定市場(chǎng)陣線的主力軍，也是抗擊市場(chǎng)滲透和惡性競(jìng)爭(zhēng)的生力軍。這種頗具前瞻性的一體化思路，正好與宏大爆破對(duì)礦服民爆行業(yè)一體化的發(fā)展戰(zhàn)略不謀而合，加上宏大爆破與吉安化工對(duì)內(nèi)蒙古市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)思路相似，都認(rèn)為在國(guó)內(nèi)礦服民爆市場(chǎng)“得內(nèi)蒙者得天下”，也同樣認(rèn)為，民爆行業(yè)應(yīng)該以龍頭企業(yè)構(gòu)建平臺(tái)，以平臺(tái)帶動(dòng)行業(yè)整合，逐漸消除惡性競(jìng)爭(zhēng)，淘汰存在安全隱患的企業(yè)，達(dá)到自治、自律、自凈，推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
   理念相同，吉安化工與宏大爆破加快融合在共同理念的倡導(dǎo)下，吉安化工與宏大爆破加快融合步伐，劉玉文董事長(zhǎng)表示，吉安化工將借力宏大爆破的資本、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)模式等長(zhǎng)處，并發(fā)揮自身在內(nèi)蒙古的地緣優(yōu)勢(shì)，加上六大生產(chǎn)基地周邊大型礦山眾多、礦服市場(chǎng)巨大的市場(chǎng)前景，力圖在三年左右的時(shí)間里，實(shí)現(xiàn)內(nèi)蒙古民爆市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展；同時(shí)，與宏大爆破北方成員單位共同構(gòu)筑行業(yè)平臺(tái)，深化區(qū)域協(xié)同合作，促進(jìn)資源合理流動(dòng)，形成連片統(tǒng)一市場(chǎng)，發(fā)揮集采優(yōu)勢(shì)，降低生產(chǎn)成本，提升利潤(rùn)空間，以提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和安全管控能力。
   對(duì)于與宏大爆破的合作，劉玉文董事長(zhǎng)爽朗大笑著說(shuō)：這就像嫁女兒一樣！而宏大爆破總經(jīng)理梁發(fā)則風(fēng)趣地把這次合作比喻為“宏大派出了上門(mén)女婿到吉安”，希望上門(mén)女婿能為吉安化工幫上忙，提供助力為吉安化工的發(fā)展再添一把火，共同實(shí)現(xiàn)心中夢(mèng)想的美好愿景。
劉玉文同志簡(jiǎn)介：
劉玉文，男，1963年5月出生，1980年10月參軍；
現(xiàn)任內(nèi)蒙古吉安化工有限責(zé)任公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)；
赤峰市第七屆黨代表；
巴林左旗人大常委會(huì)常務(wù)委員；
中國(guó)工程爆破協(xié)會(huì)常務(wù)理事；
中國(guó)民爆器材行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)；
內(nèi)蒙古工程爆破協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)；
內(nèi)蒙古民爆器材行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)；
2015年4月，劉玉文同志被內(nèi)蒙古自治區(qū)授予“全區(qū)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)；
2019年10月，被內(nèi)蒙古自治區(qū)授予“優(yōu)秀退役軍人”榮譽(yù)稱號(hào)。